为深入市国资委关于广州市国企改革三年行动计划工作部署，推进经理层任期制和契约化管理工作落实。近日，广州公交集团召开经理层契约化和任期制启动会暨宣贯动员会议，集团经理层任期制和契约化、深化三项制度改革进入实质性阶段。
会议上，华南理工大学人力资源管理研究中心从国家、省市有关政策文件及有关国有企业做法等方面，对《集团直属单位及以下企业经理层契约化和任期制管理工作方案》进行政策解读与实操培训。为推动该项工作切实落地实施，集团党委对各单位推动经理层契约化和任期制工作提出要求：一是提高思想认识，以更加担当有为的责任感和紧迫感推行经理层任期制和契约化管理工作。二是加强措施保障，明确工作职责和目标任务，健全工作机制和督促考核机制，倒排工作进度，切实完成2021年底经理层任期制和契约化全覆盖工作目标。三是以经理层任期制和契约化工作为契机，推动“三项制度改革”。同时，以经营管理目标责任为导向，确保完成国资委对集团下达的各项经营指标，乘势而上开启集团“十四五”高质量发展新征程。
下一步，广州公交集团各级企业将按照实施方案落实具体工作，以2021年底前全面完成经理层任期制和契约化改革工作目标，为国企改革三年行动计划的落地迈出关键一步。
